今年以来，营口地区疫情反复，现场审计工作受到一定范围的影响。为按期保质开展计划审计项目，国网营口供电公司积极推动“非现场审计”数据分析，以线上审计为主导，深入应用信息技术畅通沟通渠道，扎实推动基层单位领导干部经济责任审计工作。 一是优化资料清单，提升数字审计质效。综合研判疫情形势，结合年度审计目标可操作性，统筹审前组织与资源配置。以线上审计为主，兼顾质量评价要求，优化制定13个资料清单模板，保障数字化审计的力度和强度。二是线上线下结合，提高审计工作效率。转变传统审计思维，运用大数据分析技术，充分应用业务系统及数字化审计平台开展线上审计，确定疑点线索后，再开展现场核实，减少非必要的人员接触。现场审计时长同比压缩25%。三是畅通沟通渠道，加强审计成果应用。深入应用“i国网 ”APP搭建线上工作群组召开线上协调会议，促进内部审计下沉到专业、监督到岗位，做实做细业务指导，帮助基层单位找准规范管理关键点、弄清业务实施风险点。 国网营口供电公司侧重应用数字化审计方式，在辽宁电力打造的“数字审计”体系基础上，积极大力推广“数据分析、疑点查证、现场核实、系统研究”的数字化经责审计模式，让地市供电公司数字化审计工作走向规范化、成熟化。（王天元） |
