2024年5月13日,易联众集团一季度经营管理工作会议在厦门总部顺利召开。会议采用“线上+线下”联动形式举行,易联众集团董事长兼CEO吴梁斌等集团领导,与子公司经营管理班子、集团各职能部门负责人等100多人出席会议,吴梁斌主持会议。 会议期间,集团各职能部门负责人针对一季度的经营财务、运营服务、人力资源情况进行了全面系统的汇报,客观分析当前市场形势,总结工作经验和方法。此外,多位集团领导纷纷发表意见,提出建议。吴梁斌发表重要讲话,他强调,企业的核心是经营,大家一定要集中精力,聚焦经营,确保实现全年目标任务。当下,全体员工务必提振信心、扛起责任,激发奋进之志,凝聚前行动力。 提振信心聚动力,坚定方向再出发 会上,吴梁斌对一季度各业务板块的经营管理成绩进行了总结分析。他强调,眼下集团经营管理的思路、方向、政策和制度,始终朝着有利于业务发展的方向调整;并且,集团已经熬过了最困难的时期,市场和集团内部都出现了一些更加积极的信号,一是市场在慢慢转好,二是集团人效指标持续转好,三是现金流更加健康,面向未来的发展,大家都要更有信心。 世界之变、时代之变正以前所未有的方式展开,在数字中国建设的宏阔图景中,易联众作为民生领域数字化解决方案先行者,乘着数字经济发展的东风,更应当深耕细作抢抓机遇,全力以赴开拓市场,共同擘画助力数字中国建设的美好蓝图。 敢于担当守初心,积极作为建新功 针对下一步的工作部署,吴梁斌董事长兼CEO提出了三点希望和要求:第一,要更加聚集经营。抓好落实,多想办法拓展市场。第二,要更加聚焦人效。优化绩效考核,推进集团OA、项目管理、人力资源等信息化系统建设,注重个人成长与团队建设。第三,要更加聚焦创新。创新始终是易联众经营发展的核心驱动力,要合力保持集团技术能力、产品成熟度在行业中的领先优势。 统一思想,提振信心。面向未来,集团各级经营管理层和各级干部要更有信心,还要有责任心,扛起责任,要始终以集团和各子公司的利益为重,始终对岗位负责、对员工负责、对集团负责、对股东负责,积极作为,敢于担当,为确保高质量完成全年目标任务而奋斗。 |
