金潮实业绿色发展新动能:低碳益站

——低碳益站:低碳循环,篷布换购。

世界正迎来以绿色低碳为特征的新一轮产业革命和技术变革。产品业态和竞争赛道规则都在进行新的演变、定义和布局。

中国作为世界第二大经济体,也提出了2030碳达峰和2060碳中和的双碳战略。二十大报告中指出,推动社会发展绿色化、低碳化是实现高质量发展的关键环节。在本次国家两会上,“绿色低碳”也成为了一个高频词,构建绿色低碳循环的产业体系已经成为全民的共识。

海宁市金潮实业有限公司(以下简称金潮实业)是一家以PE聚乙烯高分子环保材料的应用场景开发、功能工艺研发和产品生产、营销于一体的高新技术企业。公司立足于PE(聚乙烯)环保材料的特性,以打造绿色工厂和实现绿色发展转型为目标,充分响应国家的双碳战略,以公司“1123”战略和“绿色材料”“绿色循环”双绿市场战略为导向,创造性的在行业内推出“低碳益站——低碳循环,篷布换购”的绿色发展模式。

“双绿”市场战略助力金潮实业绿色转型高质量发展

(一)绿色材料:以高分子材料应用科学为指引,以公司研发体系为支撑,以产学研合作为纽带,以市场合作共赢为运作模式,开展 PE 材料工艺、生产工艺研发、应用场景开发,实现目前市场流通的非环保材料迭代。目前公司聚焦五大绿色环保产品系列:卡车篷布系列、建材包装系列、农牧渔养殖系列、户外用品休闲系列和广告环保喷绘系列。

(二)绿色循环战略

(1)依托卡车篷布第一品牌的金潮篷布品牌势能和品牌体系,构建“低碳益站”-绿色低碳,篷布换购,绿色篷布循环模式。

(2)以“低碳益站”金潮篷布换购体系为依托,打造PE 绿色可再生塑料托盘生产体系。

低碳益站——篷布换购绿色循环

模式依托金潮实业旗下“金潮篷布”在卡车篷布行业的品牌势能和品牌体系,构建“低碳益站——绿色低碳,篷布换购”的篷布绿色循环体系。

金潮实业在篷布行业内率先实现篷布绿色循环功能,在金潮篷布品牌营销体系上,构建篷布换购循环体系,实现绿色发展转型。截止2023年2月,低碳益站已有全国试点网点:213家。

低碳益站——发展新赋能

赋能行业绿色发展。“低碳益站”为全国篷布行业开创了“绿色循环”的先河,在绿色产业已经成为经济增新动能的当下。顺应自然、顺势而为,用最少资源环境代价取得最大社会发展效益。

赋能金潮品牌发展。“低碳益站”以公司“1123”战略和“绿色材料”“绿色循环”双绿市场战略为导向,增强品牌市场的影响力,以绿色发展模式继续领跑行业,进一步巩固和夯实品牌核心竞争力。

赋能品牌参与者。通过“低碳益站”运作运营模式,赋能代理商、门店、终端消费者。一方面促进品牌归属感与认同感,提升品牌差异化价值体验度,有效助推金潮产品品牌市场占有率。另一方面,建立绿色低碳环保事业参与切入点,赋予参与者环保贡献角色,增加价值,增强获得感和幸福感。

赋能金潮发展新动能,在“低碳益站”循环基础上,金潮实业布局托盘绿色生产循环体系,以金潮实业全资子公司——浙江金诺托盘有限公司为市场主体,以“未来重托,千金一诺”为核心价值观,秉承绿色、智能发展理念,致力于物流产业的低碳发展,为企业产品装卸运输降本增效。

线上与线下的融合发展

1、构建“金潮惠”平台绿色低碳场景新体验,激发平台新活力。

在“金潮惠”平台上建立低碳益站换购、结算、流转运营体系。实现金潮低碳益站线上运营,赋予“金潮惠”平台绿色循环新的体验场景,既确保了模式推广的有效性和可能性,又激发了“金潮惠”平台的活力和价值感。

2、“一店多能”,清晰标准,打造更多线下优质门店数量,优化线下门店体验。

在线下门店产品营销、品牌体验的基础上,增加了绿色低碳,篷布换购功能。建立门店授权标准、规则、权利、义务运营体系。科学精准打造线上线下融合发展模式,全方位、一体化打造模式运营与品牌运营体系。

金潮实业一直致力于推动行业变革和发展,在绿色转型和变革之路上,公司将把握好时代机遇,率先布局,以绿色低碳发展理念为指引,实现企业的绿色发展和高质量发展。